L'EXERCICE REQUIERT DE L'HABILITE. D'UNE PART, IL S'AGIT SANS L'EFFRAYER CAR IL POURRAIT SE CROIRE MENACE, DE MENER A BIEN VOS MISSIONS ET DE FAIRE VALOIR VOTRE TRAVAIL ET CELUI DE VOTRE ÉQUIPE. D'AUTRE PART, DANS LE MÊME TEMPS, IL FAUT VEILLER A CE QUE VOS EFFORTS NE LUI SOIENT PAS TOUS ATTRIBUES. VOICI 5 CONSEILS.
1 DISCRÉTION D'ABORD
GARDEZ-VOUS DE SOURCILLER SI VOTRE CHEF PROFÈRE DES INEPTIES PENDANT UNE RÉUNION. SI VOUS LE POUVEZ , LIMITEZ LES DÉGÂTS, LES AUTRES PARTICIPANTS APPRÉCIERONT.
2 SOYEZ GÉNÉREUX
" MÊME SI VOTRE BOSS EST UN MODÈLE D’INCOMPÉTENCE, EN VOTRE QUALITÉ DE SUBORDONNE VOUS AVEZ INTÉRÊT A LE LAISSER S'ATTRIBUER LE MÉRITE DE VOTRE TRAVAIL" ESTIME DON STUARIA FONDATEUR ET PRESIDENT DE CAREERQUEST. AINSI IL SERA PROMU A UN AUTRE POSTE ET VOUS EN SEREZ DÉBARRASSÉ.
3 NE VOUS ISOLEZ PAS
DON STUARIA CONSEILLE DE GARDER ÉGALEMENT UNE TRACE ÉCRITE DES DIRECTIVES DU PATRON EN QUESTION ET DE NE PAS HÉSITER A INFORMER D'AUTRES RESPONSABLES DES DÉCISIONS PRISES, SURTOUT SI ELLES VOUS SEMBLENT MAUVAISES, AFIN DE SE PREMUNIR SI UN PROJET MAL GÉRÉ VENAIS A DÉGÉNÉRER.
4 N'ATTENDEZ PAS QU'IL CHANGE
MAIS VEUILLEZ A CE QU'IL NE DÉTEIGNE PAS SUR VOUS. " SI VOUS ÊTES DIRIGEZ PAR UN IMBÉCILE, VOUS DEVIENDREZ COMME LUI" PRÉVIENT K. LUNDI, auteur de when smart people work for dumb bosses ( QUAND LES GENS BIEN TRAVAILLENT POUR LES IDIOTS).
5 RESTREIGNEZ SON INFLUENCE
SCOTT ADAMS, LE PÈRE DE LA BANDE DESSINÉE LE PRINCIPE DE DILBERT, PROPOSE DE DÉTOURNER LA CONVERSATION LORSQUE VOTRE PATRON S’APPRÊTE A VOUS DONNER DES CONSEILS. " PROFITEZ-EN PAR EXEMPLE POUR LUI SOUMETTRE UNE SÉRIE DE PROBLÈMES INSOLUBLES ET DEMANDEZ-LUI SON AVIS", SUGGÉRÉ-T-IL. VOUS POUVEZ TENTER AINSI DE LE FORMER. ADAMS RACONTE QU'UN DE SES AMIS OFFRAIT UN BONBON A SON PATRON A CHAQUE FOIS QUE CE DERNIER FORMULAIT UNE BONNE IDÉE. APRÈS UN CERTAIN TEMPS, LE NOMBRE DE PROPOSITIONS STUPIDES QU'IL FORMULAIT AVAIENT DIMINUÉES.
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